风柔雨润，丹桂飘香。9月25日，郑州圣玛妇产医院6楼多功能厅内，气氛热烈，长江润发·郑州圣玛妇产医院30多位医生与集团和医院领导欢聚一堂，共谋发展、共话未来。会议由郑州圣玛妇产医院范卫平院长主持，长江润发·圣玛妇产集团领导卢斌、马杰、顾劲松、孙苏梅，郑州圣玛妇产医院领导陈庭伟出席会议。

　　会上，医生们围绕集团绘制的长江润发·圣玛妇产三至五年内通过JCI认证，并争取申报三级医院，实现产值三到五个亿的宏伟目标，立足自己所在部门的实际情况积极建言献策：从学习提高到品质提升;从技术人才引进到品牌建设;从引进先进医疗设备到行业技术设备自信;从环境服务改善到患者体验;从严格医疗规范到医疗安全;从医院管理到社会、经济效益;畅所欲言，展开无障碍交流。大家一致认为：实现集团宏伟目标，一要坚持走出去、引进来不断学习进步，练好内功，不断提升医务人员的业务素质;二要积极引进人才和设备，提升医院的品牌含金量;三要严格医疗规范，保障医疗安全;四要改善环境和服务，提升服务品质;五要各部门通力合作，齐心协力，向目标冲刺;六要加强管理，向管理要效益。

　　医院的发展，离不开全院员工的辛勤付出。会议认为，一、现在是一个重装备的时代，但在设备的申报购进上各部门要按轻重缓急，优先保障临床急需设备的更新换代;二、医生是医院发展的基石。在医院的发展中，希望各位医生在注重自身学习的同时，做好传、帮、带，带出属于圣玛的高素质团队。把三年内学国内，五年内学国际作为医院下一步业务提升的目标，使圣玛医务团队居于行业先锋地位;三、突出专科专病医疗特色。做优做强产科和妇科优势项目，以特色带品牌、以专业赢客户，走更细分化的妇产科发展道路。四、医院人文建设很重要。医院领导和医生要经常深入基层，工作扁平化，通过拉近距离，增进了解，解决实际问题，增加内生动力，从而达到强大的投资集团、高效的运管团队和专业医疗精英三驾马车一起发力，不求昙花一现的美好，但求行稳致远的发展提高和规划目标的实现。

　　会议强调，一、长江润发·圣玛妇产三年规划是集团的决策，需要大家的共同努力，希望大家在医院新领导班子的带领下，执行有力，争取早日实现目标规划;二、集团和医院会采纳和支持医生的合理化意见和建议，也希望医生在工作中立足岗位，发挥表率和带动作用，更好地引领团队向目标前进;三、集团和医院愿意为医生提供平台和更多提升自我的机会，希望医生们树立大局意识和团队意识，相互配合，共同提高，在部门的协调和配合中发挥积极作用，把集团和医院对医生的期冀落实到日常工作中，专业的人做专业的事，大家一起发力，在集团和医院强有力的支持、领导下，抓住机遇，携手并肩，共同创造更加光辉灿烂的明天。